Cel szkolenia

• Zdobycie wiedzy z zakresu doboru pracowników, przeprowadzania procesu rekrutacji kandydatów, wyboru strategii rekrutacyjnej, doboru źródła pozyskiwania kandydatów do pracy, sposobów selekcji kandydatów, przeprowadzania rozmowy kompetencyjnej, przeprowadzania procedury Assessment Center, badania efektywności procesu rekrutacji i selekcji
• Uświadomienie roli osób rekrutujących w procesie budowania pozytywnego wizerunku firmy jako pracodawcy na rynku pracy
• Wskazanie punktów krytycznych dla przebiegu całego procesu doboru
• Zapoznanie z przepisami prawa pracy mającymi wpływ na przebieg procesu doboru pracowników do organizacji (co zawrzeć w ogłoszeniu, czego nie umieszczać, o co można pytać w trakcie rozmowy rekrutacyjnej)

Korzyści dla uczestników

• Usystematyzowanie wiedzy z zakresu przeprowadzania doboru pracowników do organizacji
• Nauka umiejętności niezwykle istotnych w procesie doboru: budowy profilu kandydata, tworzenia ogłoszenia, doboru źródeł pozyskiwania kandydatów, budowy procedury rekrutacyjnej w organizacji, adekwatnego doboru narzędzi selekcyjnych do profilu kandydata, prowadzenia rozmowy w oparciu o zestaw kompetencji, tworzenia i wykorzystania narzędzi Assessment Center, umiejętności obserwacji, przygotowywania raportów po procesie AC i całym procesie doboru.
• Uczestnicy otrzymają zaświadczenie o ukończeniu kursu na druku Ministerstwa Edukacji Narodowej. Dodatkowo zainteresowani, po ukończeniu kursu, mają możliwość przystąpienia do egzaminu potwierdzającego posiadanie kwalifikacji zawodowych. Kod zawodu 242309 – Specjalista ds. rekrutacji pracowników.

Profil uczestnika

• Specjaliści ds. rekrutacji, którzy mają potrzebę uporządkowania swojej wiedzy i umiejętności z zakresu rekrutacji i selekcji, chcący doskonalić, rozwijać swoje kompetencje
• Osoby pracujące w działach HR, zajmujące się procesem doboru pracowników z krótkim stażem pracy
• Managerowie, którzy odpowiadają za dobór pracowników, uczestniczą w procesach doboru, którzy chcą uporządkować i rozwinąć swoje kompetencje
• Osoby pracujące poza działami HR, którzy odpowiadają za pozyskiwanie pracowników, prowadzą procesu doboru
• Agencje doradztwa personalnego

Metodologia

Metaplan, ćwiczenia indywidualne, w parach i zespołowe zbudowane wokół doświadczeń uczestników, , rozwiązywanie testów, zadania w małych zespołach, dyskusje grupowe, miniwykłady, prezentacje uczestników, studium przypadku, burze mózgów, odgrywanie ról, symulacje prowadzenia wywiadów - praca z kamerą i analiza nagrań wideo.

Zapisz się