1. Prezentacja znaczenia i istoty oceniania pracowników w organizacjach;
2. Przedstawienie i krótka charakterystyka istniejących metod oceny pracowniczej (podział zasadniczy - ocena bieżąca/ ocena okresowa)
3. Omówienie sposobów wykorzystania istniejącej dokumentacji organizacyjnej dla potrzeb oceniania pracowników (wykorzystanie profili kompetencyjnych, opisów stanowisk pracy, wyników wartościowania pracy)
4. Ocena bieżąca jako narzędzie motywacji pracowników – przedyskutowanie podstawowych zaleceń dotyczących bieżącego oceniania pracowników;
5. Ocena okresowa jako popularne źródło informacji na temat pracowników:

• omówienie rodzaju danych gromadzonych w trakcie oceny okresowej,
• prezentacja form prowadzenia oceny okresowej (dwie podstawowe „top-down” vs 360o oraz „pochodne”).

1. Konstrukcja kwestionariusza badania, podstawowe kryteria zasady konstruowania kwestionariusza oceny okresowej;
2. Praktyczne przećwiczenie sposobu konstruowania kwestionariusza oceny pracownika;
3. Rozmowa oceniająca – przedstawienie podstawowych wytycznych i zasad prowadzenia;
4. Praktyczne przećwiczenie rozmowy oceniającej wraz z analizą zachowań;
5. Prezentacja metody development center jako narzędzia pozwalającego kompleksowo oceniać najlepszych pracowników;
6. Omówienie zasad wykorzystania ocen pracowniczych w innych obszarach zarządzania zasobami ludzkimi / zarządzania przedsiębiorstwem.

Zapisz się