Cel szkolenia

• Zaprezentowanie istoty oceniania pracowników oraz dostarczenie niezbędnych kompetencji w zakresie czynności przygotowawczych służących prawidłowemu prowadzeniu działań związanych z oceną pracowników (tworzenie klimatu sprzyjającego ocenianiu pracowników, wykorzystanie istniejącej dokumentacji organizacyjnej do przeprowadzenia oceny pracowników)
• Analiza i przedyskutowanie metod bieżącej i okresowej oceny pracowników;
• Zaprezentowanie narzędzi oraz dostarczenie praktycznych kompetencji w zakresie przygotowania ocen okresowych;
• Zaprezentowanie i dostarczenie praktycznych kompetencji w zakresie oceny „top-down” oraz „360o”;
• Zaprezentowanie metod tworzenia kwestionariuszy ocen okresowych;
•  Przedstawienie i przedyskutowanie implikacji związanych z prowadzeniem ocen okresowych oraz ich znaczeniem dla funkcjonowania firmy.

Korzyści dla uczestników

Szkolenie z zakresu ocen pracowniczych ukierunkowane jest na podnoszenie umiejętności i kompetencji praktycznych uczestników. Podnoszone kompetencje odnoszą się do: czynności przygotowujących wprowadzenie ocen pracowniczych, pomiaru stopnia natężenia cech i wyników ocenianych pracowników oraz dostarczenia informacji zwrotnej w trakcie oceny bieżącej, przygotowania oceny okresowej pracowników zarówno w postaci top-down jak i 360o, tworzenia kwestionariuszy oceny okresowej oraz metod komunikowania ocenianym wyników oceny pracowniczej. Syntetycznie dostarczane kompetencje to kompetencje w zakresie wyboru strategicznego w obszarze metod oceniania, tworzenia narzędzi służących ocenie, planowania, organizacji i przeprowadzenia procesów oceny oraz komunikacji.

Profil uczestnika

• Menedżerów i specjalistów działów zasobów ludzkich;
• Menedżerów średniego i wyższego szczebla zarządzania pozostałych działów w firmie.

Zapisz się