Cel szkolenia

• przekazanie niezbędnej wiedzy teoretycznej i praktycznej w zakresie przepisów ustawy z dnia 15 lipca 2011 r. o kontroli w administracji rządowej (Dz. U. Nr 185, poz. 1092), która zacznie obowiązywać od dnia 1 stycznia 2012 r.;
• przybliżenie szczegółowych regulacji całkowicie „nowego” aktu prawnego w polskim porządku prawnym, w który po raz pierwszy po 1997 r. (na gruncie obowiązywania Konstytucji RP z 2 kwietnia 1997 r.) dokonano normatywnego, zunifikowanego i kompleksowego uregulowania zasad i trybu kontroli w ramach sektora administracji rządowej;
• wyjaśnienie wątpliwości natury prawnej związanej z brzmieniem przepisów ustawy, jak również problemów stricte praktycznych, które niewątpliwie będą powstawać w trakcie przygotowywania i organizacji kontroli, jej prowadzenia oraz realizacji i egzekwowania wniosków i zaleceń pokontrolnych.

Korzyści dla uczestników

• dla kierowników i pracowników jednostek kontrolujących – uzyskanie kompendium teoretycznej
  i praktycznej wiedzy dotyczącej zasad i trybu planowania, przygotowania i prowadzenia kontroli, formułowania wniosków i zaleceń pokontrolnych, a następnie egzekwowanie ich wykonania zgodnie
  z reżimem ww. ustawy;
• dla kierowników i pracowników jednostek kontrolowanych – uzyskanie kompendium teoretycznej
  i praktycznej wiedzy dotyczącej zasad i trybu realizowania kontroli zewnętrznych, które będą prowadzone zgodnie z reżimem ww. ustawy, uzyskanie wiedzy w zakresie praw i obowiązków zarówno kontrolujących, jak i kontrolowanych, uzyskanie wiedzy w zakresie środków i trybu odwoławczego od ustaleń kontroli;
• dla osób, które niedawno podjęły pracę w sektorze administracji rządowej – zdobycie podstawowej wiedzy teoretycznej i kwalifikacji praktycznych w zakresie zasad i trybu kontroli
  w administracji rządowej (szczególnie istotne dla uczestników nie posiadających wykształcenia prawniczego).

Profil uczestnika

• kierownicy jednostek kontrolujących,
• kierownicy komórek kontroli w jednostkach kontrolujących (w urzędach centralnych, urzędach wojewódzkich, jednostkach organizacyjnych obsługujących organy administracji rządowej zespolonej
  i niezespolonej);
• kontrolerzy zatrudnieni w komórkach kontroli w ministerstwach, urzędach centralnych, urzędach wojewódzkich, jednostkach organizacyjnych obsługujących organy administracji rządowej zespolonej
  i niezespolonej);
• kierownicy jednostek kontrolowanych,
• pracownicy jednostek kontrolowanych (jednostek organizacyjnych podległych lub nadzorowanych przez organy administracji rządowej, urzędów obsługujących jednostki samorządu terytorialnego w sprawach dotyczących wykonywania zadań z zakresu administracji rządowej, innych podmiotów, którym zostały przekazane środki publiczne pochodzące z budżetu państwa lub zlecono realizację zadań publicznych,
  np. fundacji i stowarzyszeń oraz innych organizacji pozarządowych).

Metodologia

Wykłady, dyskusja z uczestnikami, case study, praca na bazie check list, odpowiedzi na pytania uczestników.

Zapisz się