Szkolenia.infor.pl

Program

Licencja na kierowanie - Zarządzanie projektami – III sesja, szkolenie sprzedane

2008-12-08 – 2008-12-10 Warszawa

Informacje o prowadzącym

Wojciech Komuda – absolwent Szkoły Głównej Handlowej i ATK (obecnie Uniwersytet kard. S. Wyszyńskiego). Menedżer z wieloletnim doświadczeniem w zakresie prowadzenia projektów zdobytym po obu stronach rynku – po stronie klienta i dostawcy. Po stronie dostawcy doświadczenie zawodowe zdobywał, pracując dla największych amerykańskich firm w branży informatycznej i doradczej; IBM i Deloitte. W tym okresie prowadził projekty wdrożeniowe i doradcze głównie w sektorze finansowym. Po stronie klienta pracował dla kilku polskich banków. Obecnie pracuje dla Banku Ochrony Środowiska jako Dyrektor Projektu, zarządza wdrożeniem zintegrowanego systemu informatycznego wpierającego obszary zarządzania ryzykiem (Nowa Umowa Kapitałowa) i Międzynarodowych Standardów Rachunkowości (MSR). Od trzech lat posiada certyfikat PMP (Project Management Professional). Jest aktywnym członkiem Warszawskiego Oddziału PMI (PMI Warsaw Poland Chapter).

Program

Szkolenie przeznaczone jest dla:

• Menedżerów średniego szczebla zarządzania, którzy chcą zdobyć wiedzę w zakresie zarządzania projektami niezbędną w codziennej pracy. Szkolenie przeznaczone jest zarówno dla osób, które zamierzają rozpocząć samodzielne prowadzenie projektów jak również dla tych, którzy takie doświadczenie już posiadają, ale chcą usystematyzować i poszerzyć wiedzę w tym zakresie.

Cele szkolenia:

• Celem szkolenia jest dostarczenie wiedzy w zakresie zarządzania projektami w oparciu o międzynarodowe standardy w tej dziedzinie. Poszczególne moduły zawierają część teoretyczną oraz ćwiczeniową, która umożliwia praktyczną weryfikację wiedzy. Ćwiczenia są prowadzone w grupach, co pozwala na doskonalenie umiejętności interpersonalnych oraz wymianę indywidualnych doświadczeń.

Rozwój umiejętności:

• Zarządzanie projektami staje się jedną z umiejętności menedżerskich, która jest wymagana również od menedżerów, którzy na co dzień zajmują się głównie pracą operacyjną. Coraz częściej organizacje, niezależnie od istniejącej wewnętrznej struktury firmy, tworzą dodatkowe struktury projektowe, które powstają w celu realizacji unikalnych jednorazowych przedsięwzięć.
• Szkolenie „Zarządzanie Projektami” pozwala uczestnikom na poszerzenie i usystematyzowanie swojej wiedzy w tej dziedzinie i przygotowuje ich do samodzielnego prowadzenia tego typu przedsięwzięć.
• Dzięki temu szkoleniu uczestnicy nabywają praktyczną wiedzę, która pozwala m.in. zidentyfikować krytyczne elementy w projekcie, ocenić ich wpływ na budżet i harmonogram, planować zadania i podejmować decyzje, panować nad zakresem projektu, właściwie oceniać ryzyko projektowe i nim zarządzać.

Program szkolenia:

1. Podstawowe definicje i pojęcia związane z dziedziną zarządzania projektami, wprowadzenie do międzynarodowych standardów zarządzania projektami, główne procesy projektowe na przykładzie standardów proponowanych przez Project Management Institute;
2. Cykl życia projektu, podstawowe procesy projektowe, tworzenie organizacji projektowej (modele organizacyjne)
3. Dokumentacja projektu – omówienie podstawowych dokumentów, jakie powinny powstać w projekcie, zakresu technik ich tworzenia, zarządzanie zmianami w dokumentacji projektowej;
4. Zarządzanie zakresem projektu – określanie zakresu i planu projektu, zarządzanie zmianami zakresu i planu projektu i monitorowanie ich wykonania;
5. Zarządzanie czasem w projekcie – techniki tworzenia harmonogramu projektu, wyznaczanie ścieżki krytycznej projektu za pomocą diagramów następstw;
6. Zarządzanie zasobami ludzkimi w projekcie – planowanie zasobów do projektu, matryca RACI, monitorowanie wydajności zespołu projektowego, rozwijanie zespołu projektowego;
7. Zarządzanie ryzykami projektu – jak poradzić sobie z ryzykami w projekcie, techniki ich unikania i minimalizacji, szacowanie kosztu ryzyka;
8. Zarządzanie zmianą – zastosowanie technik pozwalających na zarządzanie zmianami m.in. zmianami zakresu, harmonogramu, budżetu;
9. Elementy związane z planowaniem i monitorowaniem budżetu – tworzenie struktury budżetu projektowego, techniki estymacji kosztów i nakładów.

Informacje organizacyjne

Dodatkowe informacje

Cena obejmuje:

• udział w szkoleniu
• autorskie materiały szkoleniowe
• publikacje INFOR PL S.A.
• certyfikat ukończenia szkolenia
• serwis kawowy
• obiad

Warunki uczestnictwa

Podstawą wzięcia udziału w szkoleniu jest:

• przesłanie faksem wypełnionej karty zgłoszenia lub wyrażenie chęci udziału w szkoleniu poprzez wypełnienie formularza na stronie internetowej
• dokonanie opłaty na konto

Prosimy o dokonanie opłaty dopiero po otrzymaniu potwierdzenia uczestnictwa.

Warunki rezygnacji

Rezygnacja musi nastąpić w formie pisemnej faksem na numer (22) 530 43 09, najpóźniej na 7 dni przed rozpoczęciem szkolenia. Rezygnacja w terminie późniejszym wiąże się z koniecznością pokrycia kosztów organizacyjnych w wysokości 100%. Nieobecność na szkoleniu lub konferencji nie zwalnia z dokonania opłaty.

Kontakt

Marzena Wojtasik-Warczyk
marzena.wojtasik@infor.pl
Telefon: (22) 531 49 66