Program
Kierowanie zespołem
2008-04-20 – 2008-04-23 Kazimierz Dolny, Villa Bohema
Informacje o prowadzącym
Marek Skała – trener, konsultant, od 15 lat prowadzi szkolenia z przywództwa, negocjacji, komunikacji, PR, technik kontaktu z rynkiem. W 1993 roku uruchamiał i przez 6 lat współprowadził pierwsze polskie Studia Public Relations w Akademii Ekonomicznej w Krakowie. Prowadzi gościnnie zajęcia na kilku uczelniach w kraju (UW, UJ, UŚ, AE w Katowicach, AE w Krakowie, WSNS w Warszawie). Dziennikarz - publicysta, autor artykułów na łamach czasopism: Rynek Kapitałowy, Businessman Magazine, Parkiet, Brief, Impact, Press, Marketing Serwis, Manager, Gazeta Prawna, Marketing w Praktyce, Personel, Gazeta Wyborcza, Rzeczpospolita, Newsweek.
Program
Szkolenie przeznaczone jest dla:
- menedżerów średniego i wyższego szczebla zarządzania
Cele szkolenia:
- określenie roli i zadań menedżera
- skuteczne komunikowanie w zarządzaniu
- poznanie stylów zarządzania i konsekwencji z tego wynikających
- kierowanie ludźmi – zarządzanie operacyjne
Korzyści z uczestnictwa:
Dzięki szkoleniu Uczestnicy:
- uporządkują wiedzę na temat zarządzania
- będą wiedzieli, co to jest efektywny zespół i jak manager może wpłynąć na tworzenie efektywnego zespołu
- będą poszukiwali rozwiązań
- będą rozumieli różnicę pomiędzy byciem liderem i administratorem
- będą znali swój dominujący styl zarządzania i będą potrafili wyciągnąć z tego wnioski
- będą znali metody budowy efektywnego zespołu (wykorzystanie wiedzy dotyczącej motywacji, komunikacji, feedback’u, itp.).
- Funkcjonowanie zespołu pracowniczego:
- etapy rozwoju zespołu
- role w zespołach pracowniczych
- czynniki wpływające na funkcjonowanie zespołu
- Autorytet lidera
- elementy budowy autorytetu
- autorytet formalny i nieformalny lidera
- psychologiczne aspekty kierowania pracownikami
- Style kierowania i ich wpływ na efektywność pracy:
- psychologiczne aspekty kierowania pracownikami
- czynniki limitujące efektywność stylów kierowania
- diagnoza własnego stylu kierowania
- Komunikacja jako narzędzie kierowania:
- narzędzia skutecznej komunikacji interpersonalnej.
- komunikacja niewerbalna i jej znaczenie.
- techniki udzielania informacji zwrotnych – feedback praktycznie
- Pozafinansowe motywowanie pracowników:
- zasady motywowania od Maslowa do Herzberga
- co motywuje i co demotywuje pracowników
- budowanie motywacji w zespole
- Zarządzanie sytuacjami trudnymi w zespole:
- stosowanie techniki metaprogramów w przekazywaniu zadań pracownikom
- system poziomów logicznych prof. Diltsa w pracy nad zmianą pracowników
- zastosowanie idei Stephena Coveya w pracy z zespołami pracowników
Ponadto:
- Gra menedżerska „Rapa Nui”
- Analiza zasad przywództwa zespołowego na bazie filmu „Gladiator” Russella Crowe
Informacja
Powyższe szkolenie/kurs zostało już zrealizowane. Prosimy o zapoznanie się z aktualną ofertą na stronie www.szkolenia.infor.pl i zapraszamy do skorzystania z naszych usług.
