Program
Licencja na kierowanie - I sesja: Zarządzanie sobą w czasie.
Zebrania czyli zarządzanie w akcji.
2008-05-15 – 2008-05-16 Warszawa
Informacje o prowadzącym
Robert Buszta – trener i doradca biznesu, absolwent socjologii i psychologii Uniwersytetu Warszawskiego. Stypendysta uczelni w Zurychu (Instytut Junga) i Nowosybirsku (NLP Aleksiej Sitnikow). Od 1988 roku przeszkolił ponad 350 000 osób i ok. 2000 firm. Znakomity trener (i praktyk) z zakresu zarządzania, polityki personalnej, strategii rozwojowych, komunikacji i badań w podmiotach gospodarczych. Doświadczenia na stanowiskach menedżerskich: Dyrektor Handlowy Bussiness Foundation i Fundacji „Teraz Polska”; Dyrektor Handlowy Pierwszej Prywatnej Agencji Badań Rynkowych i Społecznych DEMOSKOP – wprowadził metodę THOMAS INTERNATIONAL; Dyrektor ds. szkoleń i rozwoju w Tracy College International – wprowadził na rynek Polski markę Brian Tracy i INSIGHTS. Współzałożyciel i Wiceprezes Polskiej Izby Firm Szkoleniowych.
Program
Szkolenie przeznaczone jest dla:
- menedżerów wyższego i średniego szczebla zarządzania
Dzień I - Zarządzanie sobą w czasie
Cele szkolenia:
- znacząca poprawa efektywności osobistej;
- zyskanie ok. 1 godziny dziennie dzięki sprawniejszemu zorganizowaniu obecnie wykonywanych działań.
Rozwój umiejętności:
- zarządzania czasem;
- organizacji pracy własnej;
- stosowania adekwatnych technik w odpowiedzi na problemy organizacyjno-planistyczne typu: „nie radzę sobie z…”
- wykorzystania technik indywidualnych z zakresu asertywności i radzenia sobie ze stresem.
- Podstawowe reguły stosowane w zarządzaniu czasem:
- reguła ABC,
- reguła krzywej Paretto,
- reguła Eisenhowera;
- Test „złodziej czasu” - poszukiwanie obszarów krytycznych w swoim stylu pracy
- Zasada II ćwiartki Stephena Coveya
- Zasada ALPEN - ćwiczenia w zarządzaniu czasem
- Tworzenie własnego SZC (Systemu Zarządzania Czasem)
- Asertywność - techniki wzmacniające
- Kiedy stres wspomaga, a kiedy przeszkadza - techniki antystresowe.
Dzień II - Zebrania czyli zarządzanie w akcji
Cele szkolenia:
- rozwijanie umiejętności prawidłowego przygotowania i prowadzenia zebrań;
- właściwe motywowanie poszczególnych zespołów pracowników;
- efektywne wykorzystanie czasu spotkania.
Rozwój umiejętności:
- zaplanowania przebiegu i czasu trwania zebrania;
- określenia celów i porządku zebrania;
- określenia swojej roli na zebraniu;
- stosowania kilku rodzajów dyskusji;
- efektywnego zarządzania w akcji.
- Rodzaje i cele zebrań
- Przygotowanie do zebrania
- Jak grupa podejmuje decyzje?
- Prowadzenie zebrania
- Gdy z dobrym zebraniem dzieje się coś niedobrego
- Ważne jest zakończenie
- Kontynuacja działań po zebraniu
- Etapy planowania i prowadzenia zebrania oraz działania kontynuacyjne
- Etapy dyskusji nad problemem
- Wskazówki jak przygotować zebranie
- Wskazówki jak prowadzić zebranie
- Wskazówki jak radzić sobie z kłopotliwym zachowaniem
- Wskazówki jak interweniować w momentach krytycznych
- Wskazówki jak zakończyć zebranie
- Organizacja zebrania - lista kontrolna
- Informacyjny plan działania
- Porządek obrad zebrania
Informacja
Powyższe szkolenie/kurs zostało już zrealizowane. Prosimy o zapoznanie się z aktualną ofertą na stronie www.szkolenia.infor.pl i zapraszamy do skorzystania z naszych usług.
